下半年以来，内蒙古集团焦化事业部备煤三车间响应集团的号召，积极应对宏观经济形势不利的情况，在车间班组营造出浓厚的增产增收，提质提效，降耗降费氛围。将节约之风渗透到每位员工的操作行为之中，全力做好节支降耗工作。
该车间利用甲醇事业部已报废的列管式换热器，制作防护栏，安装在煤焦系统输送带两边，保障了皮带运行操作和岗位巡检人员的安全，改善了以前开机无法清扫的局限；机修师傅修旧利废经常化，从仓库中清理出来皮带托管架等旧料，做好修复养护工作，在能用旧料的地方尽量使用旧料，使其发挥应有的作用；设备检修日常化，加大巡回检查力度，摸清设备特性，辨别设备“浪费点”对症下药，集中整改，精细检修。
车间利用手机短信等现代化宣传平台，大力宣传节能减排节支降耗的重要意义，发动员工积极开展节支降耗，体制增效活动，规范办公用品，建立“省下就是自己的”成本理念，进一步严格管理，加强废旧闲置办公用品的维修复用，充分利用网上办公系统，减少办公用纸，号召员工积极参与“双增双节，修旧利废”从一滴油、一度电、一块梁板做起，形成节俭办公的良好风气，建设节约型企业，认真学习设备管理、材料管理等方面的好经验，做到降耗降费人人肩上有指标，人人肩上有重担，全员参与共同努力完成全年的各项安全生产运管指标。
（来源：内蒙古集团 备煤三车间 李桂霞）
