（安全管理部 马金文）10月14日，新疆庆华能源集团召开2026年三季度安全生产工作总结暨四季度安全生产工作部署会，全面总结三季度安全生产工作，分析研判当前安全形势，对四季度重点工作进行安排部署。公司安委会全体成员、各外协单位负责人参加会议。
会上，安委会办公室汇报三季度安全生产工作完成情况及四季度工作安排；空分车间、外协单位代表依次就安全工作开展情况作专题汇报，并就安全履职作表态发言。
公司安委会主任、总经理王成隆结合下一阶段安全管理工作，提出四点要求：
一是压紧压实安全责任，构建齐抓共管工作格局。各单位要坚持把责任落实作为抓好安全生产的重中之重，推动安全责任层层传导、级级压实，穿透至班组、岗位，落实到每一项工艺操作、每一处检维修作业、每一名在岗人员，做到人人肩上有担子、个个身上有责任，形成全员参与、齐抓共管、同向发力的安全生产格局。
二是持续保障安全投入，夯实本质安全基础。坚持把安全投入作为提升本质安全水平的重要保障，稳步加大安全信息化建设投入，加快安全信息化平台落地应用；以数字化、智能化手段织密安全风险防控网络，推动安全管理由事后处置向实时监测、在线预警、智能预判转变，不断夯实安全生产根基。
三是抓实异常工况处置培训，深化新标准学习应用。各车间要坚持把基层一线作为应急管理的第一道防线，持续开展异常工况处置培训，通过案例复盘、实操演练、桌面推演等方式，着力提升一线班组长科学研判、快速响应、果断处置能力，确保异常工况早发现、早研判、早处置，把风险控制在萌芽状态；同时，深化新标准学习应用，安全管理人员要先学一步、学深一层，持续提升专业素养和风险辨识能力，赋能车间安全管理，切实筑牢安全生产坚实屏障。
四是从严外协队伍管理，守好外协准入关口。各单位要严把准入关，抓实招投标、资质审核、合同签订等关键环节，从源头上堵塞管理漏洞，坚决杜绝不合格单位进场作业；安全管理部门要加强入厂安全教育培训，严格培训考核，对未经安全教育培训考核合格的人员，一律坚决禁止入厂，切实做到“不培训不上岗、考核不合格不入场”，确保进入现场作业人员具备相应的安全生产知识和技能，以严的标准、实的举措把好现场作业安全“第一道关口”。
王成隆在总结时强调，四季度生产经营任务依然艰巨繁重，气温下降，管线冻凝、工艺波动风险上升，安全管控压力更大。全体干部职工务必时刻绷紧安全生产弦，坚决克服麻痹思想与侥幸心理；各单位、各部门要协同联动，把安全制度和管控措施落到每一项操作、每一次作业，抓实责任落实、风险分级管控、隐患闭环治理、人员教育培训、承包商管控等重点工作，以严的标准、实的举措、硬的作风守牢安全底线，保障公司全年安全生产形势持续稳定向好，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
