中国庆华内蒙古消息（包鲁尔）为全面提升集团机关各中心、部室整体工作效能，健全常态化工作调度体系，推动集团公司各项决策部署落地落细、闭环见效，10月19日，内蒙古庆华集团机关召开周工作例会。中国庆华能源集团蒙宁事业部总经理、内蒙古庆华集团执行总经理苏燕兵以及集团公司在家领导班子，各中心、部室负责人参加会议。
会上，各中心、部室负责人汇报上周重点工作任务完成成效、现存短板问题以及本周重点工作计划，各中心、部室直面工作实际，摆问题、讲实情、提诉求，对需要统筹协调的事项集体研究，明确责任主体、办理路径和完成时限，形成会议议定事项清单。集团公司领导分别就各中心、部室及目前存在的突出问题和工作方向提出了具体要求。苏燕兵指出，集团机关要牢牢把握“机关服务基层、管理保障生产”定位，持续做好各项业务统筹协调。各中心、部室要紧盯基层生产一线需求，主动下沉对接，畅通基层诉求反馈渠道，加快事项办理响应速度，切实帮助基层破解生产经营中的难点堵点，全力保障下属企业生产平稳有序。
会议强调，要扎实推进各中心、部室日常工作，对照部门职责与工作目标，细化工作节点，压实岗位责任，强化跨部门协同联动，杜绝推诿扯皮，确保各项工作闭环落实。同时狠抓机关作风建设，坚决杜绝工作散漫等突出问题。要严明工作纪律，严格落实在岗值守制度；规范在岗人员仪容仪表，做到举止文明、形象得体；落实办公区域卫生责任，文件资料、办公用品规整摆放，保持办公环境整洁有序。对发现问题督促限期整改，推动作风建设常态化长效化。
会议要求，全体机关工作人员要进一步转变工作理念，强化服务意识。各中心、部室负责人要切实扛起管理责任，带头示范，抓好部门内部自查自纠，从小事小节严起，持续提升机关执行力，着力打造务实高效、纪律严明的机关队伍，为集团高质量发展提供坚实保障。
