2015年1月31日，董事长在中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议上作了《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下可持续发展》的重要讲话。2月6日，我部门组织开展了学习贯彻董事长讲话精神活动，通过认真、反复的研读董事长的讲话精神，让我有了更多的感触、更深的体会，受益匪浅。我既对2014年集团公司取得的优异成绩感到欣喜，又对2015年集团公司的发展及各项工作充满信心。现结合自身工作实际，谈下学习的认识。
董事长的讲话回顾了近年来尤其是2014年以来的工作得失，发现问题、直面不足；同时立足当下、面向未来，分析了企业目前“新常态”的根本原因，并且就如何在“新常态” 下健康发展，做出了三方面阐述，为企业建设明确了思路。
在学习了董事长讲话精神后，我对我们科室所分管的工作有了更加深刻的认识。我相信，不论今后如何发展，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。而学习中体会到最重要的就是：实干。或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但是我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的具体保障。
作为集团公司中的一员，如何适应“新常态”和新发展的需要，做好新一年的安全监督管理工作呢？我认为，要做到讲原则、重品性、做表率；要少说空话，多干实事，迎难而上，把工作视为挑战目标，敢于做自己没有做过、别人做不到的事情；要正确认识、分析“新常态”和把握新形势，对工作中遇到的深层次矛盾和问题，要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，以此推进事业的进步和发展。
我们科室将以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为圆满、出色、高效的完成2015年安全监督管理工作制定如下计划：
一、以新《安全生产法》为根基，抓好国家、地方相关安全生产法律法规的宣传、贯彻。
在继续严格贯彻落实国家、地方相关安全法律法规的基础上，加大法律法规的宣传力度，将法律法规的贯彻落实在具体工作中。继续督促各单位做好新《安全生产法》的学习、培训，贯彻落实。
二、继续督促各单位做好员工的培训教育。
员工的安全教育培训质量高低与安全生产是否能顺利进行有着重要的联系，持续、认真的开展高质量的培训教育对于提高员工的安全生产意识有着重要的作用。我科室将严格按照各单位制定的教育培训计划抓好监督、督查，力促各单位、各级安全培训教育扎实稳妥开展，并确保培训质量。
三、加强现场监督检查力度。
现场是企业生产的前沿阵地，生产现场的安全状况至关重要，关乎到员工生命安全、设备设施安全、生产安全。生产现场的运行是动态的，是安全生产的薄弱环节，也是最容易发生事故的区域。因此，面对生产现场的动态化、多变性、复杂性，要转变安全监督管理的方式，要经常深入生产现场抓违章，查隐患，将其根除，确保生产在安全、稳定、有序的状态下进行。
四、加强安全基础工作的指导、督查力度。
安全基础工作是安全生产管理的重要一环，对安全生产的起着重要的促进作用。经过几年的抓基础、促安全工作来看，各单位基础工作已经取得了明显的成效，但是还是存在一些问题和不足之处。2015年我部将继续严格按照安全标准化各级要素的要求，抓好基础管理工作，对各单位的基础工作加强指导、督查的力度。
五、抓好应急管理。
事故发生状态下如何科学、高效的开展自救、互救取决于应急管理工作抓得好坏和成效，日常应急管理工作的重要性不言而喻。2015年我部将把应急管理工作作为安全生产工作的一项重要任务来抓，监督各单位做好员工日常应急知识的培训，做好应急器械、物资的储备和检查、维护，做好事故应急演练，打造一支关键时刻能自保、互保的应急队伍。
适应新常态，谋求新发展，我们肩上的责任更重，工作的要求更高。我们庆华集团的全体同仁，将以董事长的讲话精神为指引，勇对困境，自我变革，以焕发的“二次创业热情”为庆华人的尊严与幸福、为中国庆华集团的基业长青而不懈努力！
(来源：宁夏集团安全生产技术部 张全宝）
