十年前，我从江西南昌一所职校毕业，到青海省海西州庆华木里煤矿开始谋求生涯。
跟在学校里那种很规则的大学生活不一样，煤矿的工作是高强度综合的。十年来，我曾在一线检查站站岗检查车辆打过铅封，在矿坑指挥车辆、负责质量、装过原煤，取过煤样。后来，我进入了科室办公室，协同科室领导在管理方面查缺补漏完善规章制度，帮助企业进行质量管理体系认证，并学以致用带领科室人员搞全面预算管理、项目管理、班组建设、岗位描述及企业文化建设等工作。在休息期间，正当别的同事消遣娱乐的时候，我趴在床头琢磨向内部报刊写稿投稿……总结起来，有个理念支撑我一路走来。
《中庸》里有一句话叫：“行远必自迩”，意思就是说走远路必须得从近的地方开始。大家在煤矿的生活可以说是三点一线，工作地、食堂、宿舍，这也会常常使人陷入一种迷茫，无所适从。这种迷茫产生的一个原因在于虽在一线工作，但从未想过总结经验从底层跳跃，虽然整天为各种问题争论得面红耳赤，但其实没几个人真正从企业的角度考虑过自身的“远路”。好多从一线提拔到办公室的员工在完善某个规章制度时不知从何下手？也不知道漏洞在哪里？为什么好多人愿意从基层岗位做起？因为只有从基层做起才能掌握流程，掌握要领，才能精于管理。当自己在一个管理岗位不知所措时，深入基层，扎根到一线去是特别有意义。我们跳出喧嚣，不好高骛远，从最普通的事情做起，总结经验，这将为以后的事业打下良好的基础。
所话说：“嚼得菜根，百事可做”。一线到底是一线，当基层领导就要做好吃苦的准备，真想深入基层，吃苦是必然的，但如果你抱着一颗历练自己的心，就会觉得这是成长的机会，这些苦你能吃，那么将来你就能担得起大的责任来。庆华就像一所模拟的社会学校，需要我们基层领导全面学习各方面的知识，提高自己的能力。我刚到木里煤矿的时候，打铅封是怎么回事我都搞不清楚，原煤是怎么运出去的也不知道，就连检查站最基本的登记、拉杆放车、核对票据信息这些流程都搞不懂，同事们都笑话我，觉得我就是个彻彻底底的学生娃。
在庆华可以学的东西太多了。管理干部处理纠纷的经验技巧，怎么才能让争执的双方都退让几步；各种礼仪礼貌，比如职代会召开的程序、公共事务怎么办理，比如一年一度的总结会怎么来组织；怎么可以大度的看待和处理一些问题等等，这些没写在书本上的东西都是知识，而且在我看来不比书本知识次要。更高境界当然是知行合一，那就更必须要走进生活里去。见得人多了，你也会慢慢知道为什么有些品质是好品质，像善良、真诚、勇敢、守信、大度等等，知道为什么人要修养道德，这就是你成长的过程。
而今年录考公务员的申论试卷的题目是：“只有当眼皮贴近地皮，才能看见草根”，我想借此篇文章与同事们分享共勉。
来源：青海庆华木里煤矿 杨生仓
