中国庆华新疆消息（通讯员 赵鹏翔）为全面总结5月份生产、经营及成本管控成效，深入查摆现阶段生产装置运行、产品销售、成本管控等环节存在的短板，统筹安排后续生产攻坚与降本增效重点工作，全力冲刺二季度经营目标，6月10日，新疆庆华能源集团召开5月生产经营分析会。集团领导班子成员，各单位、各部门主要负责人参加会议。
会上，集团财务部作5月专项经营数据分析报告，全方位通报了集团5月营收、利润、生产成本及各项费用支出等核心经营指标，深度剖析了原材料消耗、设备运维、能源消耗、管理费用等成本构成要素，精准找准了高成本症结所在。能源开发公司围绕二号露天矿生产实际作了专项工作汇报。
听取汇报后，各分管领导结合分管领域进行了点评指导，并就下一阶段工作提出了具体要求。
会议强调，当前正值二季度收官与上半年攻坚的关键窗口期，市场外部环境复杂多变，行业竞争压力持续加剧。各部门、各生产单位要进一步强化全员责任意识、危机意识与攻坚意识，主动直面短板；要严格对照年度考核总目标，拆解二季度剩余任务，细化到班组、落实到个人，全力补齐产销、成本、管理等各环节短板，全员联动打好二季度经营收官攻坚战。
本次会议进一步明晰了后续工作的推进思路与实施路径。集团全体干部职工将统一思想、凝心聚力，以务实作风狠抓落实、真抓实干，全力冲刺上半年各项生产经营目标，为高质量完成全年目标任务筑牢坚实根基。
