中国庆华新疆消息（通讯员 王紫英）为全面复盘4月生产经营成效，精准研判当前行业发展形势，科学部署后续重点工作任务，5月11日，新疆庆华能源集团召开4月生产经营分析会。集团经营班子，各单位、各部门负责人参加会议。
会上，集团财务部全面汇报了4月份生产经营整体成效、全流程成本管控情况及降本增效工作推进细节，重点通报了煤制天然气主副产品产量、副产品收益、各项成本支出等核心数据，客观分析了当前成本管控中存在的薄弱环节，明确了下一步降本增效的具体方向。
听取汇报后，集团经营班子成员围绕汇报内容，结合分管领域工作实际，现场提问、剖析根源、明确优化路径，为各单位厘清工作重点、找准攻坚方向、细化落实举措提供有力支撑。
会议指出，4月份以来，集团紧扣煤制天然气主业主责，多数关键任务目标顺利实现，延续了良好的发展势头。当前天然气市场形势仍存在不确定性，各单位要牢固树立经营思维，抢抓市场机遇，主动破解发展瓶颈；要进一步深化全流程成本管控，聚焦煤耗、水耗、电耗等关键消耗指标，持续优化生产工艺，推动能耗水平稳步下降，切实提升经营效益。
集团总经理王成隆明确了下一阶段总体工作思路与核心任务。他强调，各单位、各部门要紧扣全年经营目标，紧盯阶段任务节点，压实工作责任、狠抓落地执行，聚焦“生产提效、项目提速、成本压降、安全保底”四大工作任务，全力以赴补短板、强弱项、提质效，确保按节点完成各阶段目标，为圆满完成全年经营目标奠定坚实基础。
此次会议既是一次复盘分析会，也是一次鼓劲动员会，务实高效、导向鲜明，为全力冲刺二季度任务、决胜全年经营目标，奋力推动新疆庆华生产经营工作迈上新台阶、实现新突破筑牢了坚实基础。
