中国庆华新疆消息（毛可强）为进一步统一思想、凝聚共识，抓实建强公司领导班子和干部队伍建设，5月7日，新疆庆华能源集团召开机构调整及干部任免工作会议。集团经营班子成员，各单位、各部门主要负责人参加会议。集团党委书记、总经理王成隆主持会议并作工作指示。
会上宣读了组织机构调整、干部任免及集团领导分工文件，明确了此次调整的具体内容和工作要求。
会议指出，此次组织机构调整及干部任免是集团公司党委立足企业长远发展战略，紧密结合当前生产经营实际，经过通盘考虑和审慎研究作出的重要决定。此次干部调整始终坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的原则，综合考量干部的综合素养、专业能力、工作实绩、员工口碑、年龄结构及专业搭配等多方面因素，核心目的就是进一步配齐配强各级领导班子，为想干事、能干事、干成事的干部搭建广阔舞台，着力打造一支业务精湛、作风扎实，尤其精通化工安全生产、经营管理、技术创新的高素质专业化干部队伍，为企业发展提供坚实组织保障。
当前，化工行业面临安全生产监管日趋严格、绿色低碳转型加速推进、市场竞争持续加剧、技术革新不断深化的复杂形势，为确保各项工作平稳衔接、高效推进，王成隆对新任职干部和全体管理人员提出四点希望和要求：
一是要筑牢安全发展根基，严守化工风险底线。各级领导干部要进一步认清当前化工领域安全生产的严峻形势，以高度的政治责任感和历史使命感，扛起推动企业稳健发展、守护职工生命安全、保障企业安全生产的政治责任，把对企业负责、对职工尽责的初心使命，切实转化为履职尽责的实际行动。
二是要聚焦主责主业，扛起发展重任。新任职的干部要迅速转变角色，快速进入工作状态，立足新岗位理清工作思路、明确工作重点、细化工作举措。要始终把安全生产作为头等大事和底线工程，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，狠抓风险隐患排查整治、现场安全管理、员工安全培训、应急处置能力提升等重点工作，坚决守住不发生重特大安全事故的底线，推动企业安全生产形势持续稳定向好。
三是要强化担当作为，锤炼过硬作风。管理干部要坚决摒弃畏难情绪、躺平心态，始终保持锐意进取、真抓实干的工作劲头，面对困难敢于迎难而上，面对风险敢于挺身而出，面对责任敢于主动担当；要坚持深入生产一线和基层班组，摸实情、出实招、办实事、求实效，力戒形式主义、官僚主义，把各项工作抓细、抓实、抓到位，以过硬作风推动工作落地见效。
四是要提升专业能力，夯实履职根基。管理干部要持续加强自身学习，不断提升专业素养和综合履职能力；要深入学习化工行业安全生产法律法规、专业技术知识、现代企业管理经验，主动适应行业转型发展新要求，着力弥补知识短板、能力弱项，努力成为懂安全、精业务、善管理的行家里手，为企业高质量发展提供有力支撑。
针对当前化工领域严峻的安全生产形势，为切实筑牢安全发展根基，坚决遏制各类安全事故发生，会议强调，公司正处于提质增效的关键攻坚期，全体干部职工必须时刻保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，牢固树立“安全生产永远在路上、只有起点没有终点”的理念，坚决摒弃“重生产、轻安全”的错误思想，始终把安全生产摆在首要位置；要层层压实安全生产责任，从严从实排查整治各类安全隐患，常态化抓好安全管控各项工作，不断夯实安全管理基础，全力筑牢公司高质量发展的安全屏障，确保企业生产经营持续平稳、安全可控。
会议号召全体管理人员要以此次任职为新的起点，倍加珍惜岗位、不负组织重托、不辱时代使命，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，全身心投入到各项工作中，以实际行动回报组织信任和职工期盼;要上下同心、众志成城、真抓实干，共同推动企业安全生产、经营管理、改革创新等各项工作再上新台阶，为实现企业高质量可持续发展、打造行业优秀化工企业而努力奋斗。
