中国庆华新疆消息（毛可强）4月21日，新疆庆华能源集团召开2026年一季度生产经营分析会议，全面复盘一季度生产经营工作成效，深入研判当前面临的形势，剖析存在的短板不足，科学部署二季度重点工作任务，为冲刺半年目标、推进全年任务落地指明方向、凝聚共识、汇聚合力。集团经营班子，各单位、各部门负责人参加会议。
会上，集团财务部全面汇报了一季度生产经营整体情况、成本管控成效及降本增效工作总体开展情况；生产调度指挥中心通报了煤制气项目一季度生产运行情况，并明确了二季度重点生产工作任务及推进举措；能源开发公司汇报了煤矿板块一季度生产经营完成情况、存在的问题及改进方向。
在认真听取汇报后，集团经营班子成员逐一进行点评指导，指出了各单位在生产经营分析、工作推进过程中存在的核心问题，并结合企业发展实际，提出了合理化建议，为各单位进一步提升经营分析质量、找准工作发力点提供了支撑。
会议指出，一季度以来，集团紧紧锚定年度经营目标，聚焦煤制天然气主责主业，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，顺利完成了各项生产经营目标任务。在生产组织方面，各生产单位有效应对煤质波动等不利影响，保障生产形势平稳有序；持续深化全流程成本管控，煤耗、水耗、电耗等关键消耗指标持续优化，生产成本得到有效压缩，为企业后续发展奠定了坚实基础。
集团总经理王成隆在总结讲话中强调，全体干部职工要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、锚定目标、真抓实干，始终坚持“稳中求进”工作总基调，聚焦煤制天然气主责主业，以“稳经营、控风险、补延链、提质效”为主线，强化责任落实、细化工作举措、勇于攻坚克难，切实把会议部署转化为推动工作的具体行动、转化为提质增效的实际成果，为顺利完成年度既定目标任务筑牢根基。
