中国庆华新疆消息（毛可强）5月15日至16日，新疆庆华集团新一届经营班子安排党委办公室主任付永进、总经理办公室副主任吐姑娜、党委办公室副主任毛可强、能源集团有限公司综合办公室主任薛初文四人赴内蒙古庆华集团进行参观学习。重点就内蒙古庆华集团企业文化建设、党群服务中心建设、班组建设、全面预算管理、绩效考核、降本增效措施等方面的先进经验进行系统学习借鉴。
这是新疆庆华集团新一届领导班子为大力营造 “转作风、树形象、抓落实、见实效”浓厚氛围，充分发挥庆华企业文化在企业生产经营过程中的重要作用，用新时代庆华企业文化精神塑造广大干部职工爱企如家的主人翁意识，打造一支团结奋进、艰苦奋斗、开拓创新的学习型团队，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，充分学习借鉴老大哥单位运用优秀企业文化引领公司全面发展的一个重要举措。
内蒙古庆华集团高度重视，集团党委副书记吴文斌亲自安排见学计划和内容。新疆庆华学习小组在内蒙古庆华党政综合办公室主任潘有俊的带领下，深入集团机关各部门，通过请教座谈、查阅资料等方式深入细致了解各部门组织机构建设、职责权限划分、绩效考核、文化建设、班组建设等方面内容。学习小组边听边记，不时对不清楚的方面进行细致咨询。内蒙古庆华集团机关干部员工规范的办公秩序，无私奉献、爱企如家的忘我工作精神，熟练的业务技能、一专多能的知识储备给学习小组留下了深刻印象。在内蒙古庆华集团党群活动中心，学习小组切身感受到了党建促发展、党建也是生产力的现实意义，深刻体会到了加强企业文化建设对培育干部职工凝聚力、战斗力、创造力，助推企业健康发展过程中的重要作用。
在乌斯太焦化事业部、能源化工公司、精细化工公司，学习小组深入各车间、班组，实地学习了解班组建设、绩效考核、成本分析控制、安全质量管理、降本增效措施、技术改造与科技创新、职工文化生活、基层党建和工会工作开展等方面内容。内蒙古集团各生产单位扎实的生产管理基础、规范的班组建设、严格的绩效考核体系、精准的成本分析控制、丰富的职工文化生活、完善的基层党组织、工会组织建设……让学习小组每一位成员都通过对比找到了差距。
小组成员考察学习后认为，内蒙古庆华集团各项工作成绩的取得离不开其长期坚持以先进的企业文化建设为引领、坚持以规范的班组文化建设为基础、坚持以系统的绩效考核体系为动力、坚持以健全的各项规章制度为前提、坚持以基层党群队伍培养建设为保障，这些方面都非常值得新疆庆华集团公司不断地学习、消化和借鉴。
根据行程安排，学习小组还将赴内蒙古庆华集团腾格里工业园区、宁夏庆华集团太阳山工业园区继续进行参观学习。
