中国庆华内蒙古消息（潘有俊） 3月8日，为推动内蒙古集团广大领导干部职工继承和发扬公司干事创业的优良传统，切实加强党性修养、树立良好工作作风，针对中国庆华能源集团下发《关于开展“重温‘五个特别’创业精神担当塑造‘新庆华’使命”学习教育的通知》精神，结合实际情况，在集团公司范围内下发“活动”实施方案。
方案整体内容分为八个阶段进行。 一是组织理论学习。各单位、机关各部室认真组织全体干部职工特别是党员领导干部巩固2016年集团公司“科技创新年”发展成果。认真学习董事长和总经理在中国庆华年终总结会上的重要讲话，本公司及本部门2017年工作计划，统一思想，提高认识，端正态度，查找不足，树立和弘扬优良作风的紧迫感和自觉性。 二是参观学习，感悟文化。组织集团公司环节以上领导干部参观阿拉善盟发展成就展览馆和庆华“井冈山”百灵煤矿，深刻感悟 “顾全大局、无私奉献、坚忍不拔、艰苦奋斗” 阿拉善精神的深刻内涵，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，研究谋划好全年发展改革工作，力争在各项工作上取得新成效。三是学习教育“一对一”。按照集团领导年初分工，集团领导与各公司“一对一”，采取走访调研、适当集中、专题辅导、讲述庆华发展史等基层干部职工喜闻乐见、易于接受的方式,组织学习教育。同时，坚持一周一汇报、一月一评比，压茬推进，落实责任，确保学习教育每一个环节都有人抓、有人管、有人落实，形成集团上下一切围着成本管理转，一切盯着发展干的工作机制。三是大力宣传，弘扬典型，讲好庆华故事。在集团公司范围内积极开展“企业劳模”、“金牌工人”评选活动，每个公司评选一至两名先进个人。将各公司先进典型代表集中成立宣讲团，赴各公司宣讲个人先进事迹，用身边的事教育身边的人，激发广大干部职工爱岗敬业和干事创业热情。四是丰富教育内容。结合集团公司发展实际和工作特点，开展“三个一活动”，即解决一个难点。加强资金管理，确保生产经营持续进行；推进一件大事。建立风险管控机制，未雨绸缪；培育一个亮点。班组建设工作达标创优。五是深挖“五个特别”内涵，确保人人入脑入心。召开集团公司干部职工大，邀请盟委党校专家教授结合集团公司“五个特别”精神和公司创业发展史，授课讲座。引发员工的共鸣，激励大家以匠心的态度不断提升自身业务能力，在发挥自身才智的同时，推动公司在“十三五”发展规划中实现新发展、新突破。六是开展“科技创新，技术攻关”实践活动。建设创新型企业，是集团公司立足当前、着眼长远，促进企业可持续发展而作出的一项具有全局性和战略意义的重大决策。全体干部职工要统一思想认识，加强组织领导，充分发挥QC技术攻关平台，在车间班组中积极开展“小发明、小创造”趣味主题活动，为推进创新型企业建设发挥积极作用。七是组织心得体会交流。各公司、机关各部室全体成员都要结合自身的工作实际和学习感受，以“五个特别”精神为准绳，进行自我检查、自我剖析，真正把本职工作方面存在的突出问题查清找准，在此基础上，撰写一篇学习心得体会，开展心得体会交流活动。八是考核验收。按照集团公司《“五个特别学习教育活动方案”》内容，各公司、机关各部室将本公司及部门活动内容整理成册。将最终活动总结材料上报 活动小组办公室。
