当2025年的最后一缕阳光掠过焦炉的钢结构，映照出宁夏庆华煤化公司厂区内忙碌而有序的身影，这一年的奋斗画卷也随之徐徐铺展。2025年，焦炭行业遭遇下行压力，产业链保供面临多重挑战，市场竞争愈发激烈。在这样复杂严峻的发展环境下，庆华人秉持“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，以钢铁般的意志攻坚克难，用智慧与汗水浇灌出逆势上扬的丰硕成果，在煤海之上书写了属于庆华人的辉煌篇章。
2025年2月，丁佐璞履新公司经理，以“开局即决战，起步即冲刺”的拼劲，带领管理班子深入调研企业发展痛点，精准施策破解发展难题。针对公司设备老化、运维效率不高的突出问题，创新推行“三查三改”工作法，对关键设备实施“一机一档”数字化管理，铸就设备管理新标杆，全面提升综合保障能力。成功实现从“救火式维修”到“预防性维修”的转型。在生产一线，新调任煤化公司炼焦车间的白建国带着十七年的一线经验深耕细作，每天扎根生产现场推敲每个环节，带领团队将电耗从每日5.4万度降至4.2万度，水耗从240方减至90方，全年为公司节省成本超200万元，用实干诠释“庆华给了我舞台，我必用行动回报”的赤诚。
这一年，以创新攻坚的锐气为发展赋能。基层员工的智慧在生产实践中不断迸发：炼焦车间调火班的《焦炉煤气竖管耐蚀性改造方案》攻克行业通病，实现半年煤气零泄漏。化产车间脱硫工段的清液回收装置改造，大幅降低检修风险与工作量，荣获“安全生产金点子”；合成氨车间的弛放气回收再利用项目，将原本放空的可燃气体转为焦炉加热能源，每年为公司新增收益约600万元。这些扎根一线的创新成果，如同点点星火汇聚成燎原之势，推动公司在第一季度就实现利润最大化，焦炭及化产品产量、质量双双提升，在市场寒冬中交出了亮眼答卷。
这一年，以坚守奉献的底色为发展筑基。在备煤车间，祝志旺用十六年时光从“门外汉”成长为车间主任，用巡检路线在地面磨出的浅沟、记满设备“脾气”的笔记本，见证着他对配煤工艺的极致追求；正是无数个“白建国”“祝志旺”式的奋斗者，以清晨的第一缕巡检、深夜的最后一次复盘、危急时刻的挺身而出，撑起了公司全年安全平稳运行的坚实屏障。
岁聿其莫，新元肇启。2025年的成绩已被铭记，2026年的征程正蓄势待发。宁夏庆华煤化公司将以这一年的奋斗为基石，持续深耕“煤—焦—化—电—材”全产业链布局，在技术升级、绿色发展的道路上勇毅前行。相信这群心怀热爱、肩扛责任的庆华人，必将以更昂扬的姿态续写新的辉煌，让奋斗的光芒在煤海之上愈发璀璨！
（来源：宁夏庆华煤化公司炼焦车间 张本银）
