4月8日，为进一步夯实车间基础管理根基，规范安全、工艺、设备等各类资料的填写与管理，推动各工段间的学习交流与能力提升，宁夏庆华焦化公司化产车间开展基础管理资料互查互学暨查漏补缺竞赛活动，以竞赛为媒，找差距、补不足、促提升，全力打造标准化、规范化的资料管理体系。
本次竞赛以“互查互学找差距，查漏补缺促提升”为主题，聚焦车间日常管理中的资料核心环节，覆盖冷鼓工段、硫铵工段、粗苯工段、脱硫工段、维修班、脱盐水站六大参赛队伍。各工段选派2-3名骨干选手组成参赛队，在指定时间内完成资料交叉检查，通过“找茬”式比拼，深挖资料填写中的错误、缺失、不规范等各类问题，以问题发现的数量和质量作为核心评分依据，真正让竞赛成为检验资料管理水平的“试金石”，成为各工段交流学习的“练兵场”。
本次竞赛的意义，远不止于奖项角逐——赛后车间将汇总所有检查发现的问题，分类整理并下发隐患整改通知单，督促各工段限期闭环整改，真正实现“以查促改、以改促优”，让资料管理中的各类隐患无所遁形，推动车间基础管理工作再上新台阶。
基础管理是企业发展的基石，资料管理则是基础管理的重要载体。一份规范、完整、准确的资料，是车间安全运行、工艺优化、设备维护的重要依据。本次资料专项竞赛，既是对化产车间各工段日常资料管理工作的一次全面体检，更是各工段相互学习、取长补短、共同提升的宝贵契机。
来源：宁夏集团 王学锋
