安全无小事——从管理抓起

来源: 北京总部
编辑: 阿勇
发布时间: 2013-06-17
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    六月是安全生产月,安全生产是企业生产经营的重要因素,是员工应时刻牢记的工作理念,安全生产工作的进行,可以从多方面、多环节入手,我认为安全工作应从管理抓起。
    安全管理是通过科学的管理方式将人、设备、物质、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来,进行整合、完善、优化,以保证集团在生产经营活动全过程的职业安全和健康,使已经采取的安全技术对策措施得到制度上、组织上、管理上的保证。
    首先,应建全集团各项安全管理制度。《中华人民共和国安全生产法》第四条规定:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。这就要求企业必须建立安全生产方面的各种制度。包括《安全生产责任制》、《工 艺技术安全生产规程》、《安全操作规程》,等等。
    其次,应完善集团的安全管理机构和人员配置。保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行,各项安全生产责任制能落实到人。明确各级第一负责人为安全生产第一责任人。《安全生产法》第十九条规定:矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。可根据上述两条规定,结合集团特点确定安全管理机构的设置和人员配置模式。在落实安全生产管理机构和人员配置后,还需建立各级机构和人员安全生产责任制。
    第三,实施安全培训、教育和考核制度。应按《中华人民共和国安全生产法》第二十条、第二十一条、第二十三条、第五十条规定:危险物品的生产、经营、储存单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其管理能力和安全生产知识考核合格后方可任职。集团应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。尤其针对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
    第四,必要的安全投入与安全设施。安全设施投资应当纳入建设项目概算。建设项目在可行性研究阶段和初步设计阶段都应该考虑投入用于安全生产的专项资金的预算。在日常运行过程中应该准备用于安全生产的专项资金,进行安全生产方面的技术改造,增添必要的安全设施和防护设备以及个体防护用品;根据生产特点,适应事故应急预案措施的需要,配备必要的训练、急救、抢险的设备、设施;设置卫生室并配置相应的急救药品,以及设置相应的防护用具等。
    第五,实施监督与日常检查。安全管理的动态表现就是监督与检查,即对有关安全生产方面国家法律法规、技术标准、规范和行政规章的执行情况进行监督与检查,以及对集团所制定的各类安全生产规章制度和责任制的落实情况的监督与检查。通过监督检查,保证集团各层面的安全教育和培训能正常有效地进行;保证集团安全生产投入的有效实施;保证集团安全设施、安全技术装备能正常发挥作用;并能及时消除生产安全事故隐患。我建议各个集团定期总结和回顾一段时期内的安全工作,以总结制度执行情况,发现存在问题并提出改进措施。加强对设备运行时的监视、检查、定期维修保养等管理工作。经常进行安全分析,对发生过的事故或未遂事件、故障、异常工艺条件和操作失误等,应作详细记录和原因分析,并找出改进措施。还应经常收集、分析国内外的有关案例,类比我集团建设项目的具体情况,加强教育,积极采取安全技术、管理等方面的有效措施,防止类似事故的发生。经常对主要设备故障处理方案进行修订,使之不断完善。环境气候条件,会影响操作人员作出正确地判断和操作,也会间接或直接影响到作业人员的安全和健康。因此,作业场所的温度、湿度、采光照明、通风、噪声以及空气中有毒、有害物质含量要定期进行检测,重视作业环境及条件的改善。对火灾报警装置、监测器等应定期检验,防止失效;做好各类监测目标、泄漏点、检测点的记录和分析,对不安全因素进行及时处理和整改。
                                                                                                             

                                                                              (来源:中国庆华集团 王昕)