学习贯彻董事长2·22讲话精神

新疆集团总工程师办公室认真贯彻董事长讲话精神

发布时间:2016-03-28

    中国庆华新疆消息(罗双燕)在全员认真学习董事长《振奋精神 坚定信心 通过深化改革攻坚克难 砥砺前行》讲话精神热潮中,新疆集团总工程师办公室结合2016年工作任务,把重点放在如何将 “调结构、稳环境、补短板、化风险”要求落到实处上。主任赵红光把大家的想法作了归纳:

    一、尽全力完成2016年总工程师办公室各项工作任务。越是在困难时期,越要严格要求,对于2016年的工作计划,要不折不扣的执行,并且要不断加大工作力度。2016年,总师办的工作内容复杂繁多,煤制气一期项目的技术改造、二期项目技术准备、工艺运行管理、QC活动的组织开展、科技创新及技术改造汇编、HAZOP分析项目、三标认证工作的推进等,这既是对部门的考验也是对大家的历练。面对一个个难啃的“硬骨头”,多作为、少抱怨,确保全面实现2016年工作目标。

    二、振奋精神。董事长在讲话中提到:“企业发展到现在,我从来不认为它只是我一个人的企业,它是社会的企业、是全体庆华人的企业。没有这个平台,我们什么都不是,只是一个普通人”。我们是庆华的一分子,只有庆华健康发展,才有我们美好的明天。面对目前暂时的难关,我们就是要拧成一股绳,统一思想、群策群力、开源节流、共渡难关,坚决打好攻坚战。

    三、补技术短板。总工程师办公室是负责公司技术管理的部门,负责煤制气项目的技术革新、技术改造。在这方面,稍有闪失,就可能为公司造成几十万、几百万甚至上千万的损失。因此要求部门人员必须掌握大量的化工技术知识。多下一线生产车间向老师傅学习,多参加技术交流会,开阔视野,提升技术素质,为公司发展献计献策。

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