当下，随着审计理论研究的不断创新发展，内部审计所处的环境和形势已发生了很大变化，新的理念和技术方法正在不断融入审计实践工作。
一、长远规划内部审计工作
一直以来，青海庆华集团对内部审计工作寄予了很高的期望，也提出了更高的要求，作为审计监察部门负责人，首先要考虑的就是工作怎么展开并且做好。我认为，首先必须着眼长远，规划内部审计工作的方向和目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，把审计工作融入企业发展全局，从健全工作机制，履行监督服务职责入手，把业务覆盖到企业生产和经营管理的各个方面，并着重培养一支掌握现代审计技术方法、政治思想和业务素质过硬的审计人员队伍，不断满足企业未来发展需要。
二、强化审计工作成效
审计人员首先要认识到，审计工作不只是揭露问题和简单地出具审计报告，而是通过审计工作将企业管理理念落实在各个单位、部门中去，以此推动各项工作的开展，促进内控制度的建设，防范各类风险，提高经济效益，实现科学规范管理的目标。其次，审计人员要搞清楚为什么审计、为谁审计、靠谁审计、怎样审计等问题，树立宏观意识、大局意识，只有如此才能以高度的责任心主动做好工作，并积极投身于企业发展全局中去。第三，审计人员在工作中不仅要讲原则，更要讲求方式方法，创造和谐的审计和被审计关系，引导干部职工从思想上消除内部审计是“秋后算账”、审计就是说明领导不信任、同部审计可有可无等错误认识，从而有效解决在个别领域审计问题难以落实和整改，审计成果得不到利用等问题。
三、发挥审计的“免疫系统”功能
目前，复杂严峻的经济形势和行业发展态势给企业的生产经营带来了冲击。面对困难挑战，审计人员要立足实际及时调整工作思路和工作视角，一方面，要从关注财务收支情况向更加关注风险、制度方面转变，有效发挥内部审计的主动性、预防性、揭露性功能，促进单位管理的科学化；另一方面，审计范围要向生产经营和管理活动延伸，重点研究怎么加强内控制度建设，怎样提高企业管理效率，怎么防范各种风险，并针对发现的突出问题提出切实有效具有操作性的意见建议，推动企业内控管理水平不断提升。
四、抓住机遇实现自我发展
由于审计工作的特殊性决定了从业人员必须具备较宽的知识面，因此我们不能满足于现有的审计、财务、工程等专业知识，还要加强理论学习，提高自身素质和工作能力，通过实践熟悉企业各项生产经营业务、掌握管理制度、了解管理模式，以满足岗位需要。同时要不断吸收消化审计工作新理论，结合企业发展趋势，抓好创新，认真研究审计方法创新、审计成效利用以及审计预防等方面的工作，推动审计工作高质量开展。
此外，审计人员要以营造廉洁从业浓厚氛围为己任，养成坚持原则、实事求是，严格按规章制度和工作程序办事的良好职业操守，以维护企业利益为根本，加强制度建设、健全完善防控措施、从体制机制上堵塞漏洞，做到源头治理和监管并重，助力企业健康持续发展。
（来源：青海庆华 张永红）
