内蒙古庆华集团公司召开2020年第四季度经济运行分析会暨2021年工作安排会议
——
来源:内蒙古集团编辑:云冰发布时间:2021-01-26访问量:220次字体大小:

    中国庆华内蒙古消息(集团办)1月18日-19日,内蒙古庆华集团公司2020年第四季度经济运行分析会暨2021年重点工作推进会在集团公司总部召开。集团公司领导周秀山、陈学伟、胡凤山、吴文斌、许卫华、王晖、高波、袁俊霞、张立仁、哈永新及11家公司负责人参加会议。集团机关部室负责人列席会议。

    会议全面分析总结了11家公司2020年第四季度生产经营目标任务完成情况和存在的不足;汇报了集团公司“十四五”发展规划内容;确定了2021年预算目标;开展了领导干部安全生产专题培训和环保政策解读要求;签订了2021年安全环保及党风廉政建设目标责任状。会后,与会人员共同观看了集团公司创业30周年“2021年迎新春文艺晚会”。

    会议认为,2020年集团公司上下面对复杂多变的发展环境和外部市场,围绕重点工作、重点工程,坚持谋久调优、内涵提升,推动了遗留问题有序化解、生产经营稳健向好、发展优势逐步显现,有实实在在的变化和数字,更有思想解放的对照启示。2021年,集团公司将持续深入推进“对标管理,提质增效”年度管理主题工作。集团上下要以“开门就是冲锋、全年都是决战”的姿态,双战并重、奋勇拼搏,力争生产经营取得良好成绩,业务发展企稳回升,企业效益稳定增长,重点项目建设推进有序,企业数字化、智能化稳步推进,安全环保生产形势持续稳定。

    总结会上,集团公司总经理、党委书记周秀山就集团公司2021年工作安排作了总结讲话。周秀山指出,2021年是集团公司的开局之年,也是破局之年。一是要在看到成效、坚定信心的同时,也要清醒认识到压力和挑战,各公司要深刻反思,引起警醒,正确认识在内部经营管理、工作作风、内外部对标等方面的不足和差距,以市场或环境变化为导向,谋划推动各项工作。要眼睛向内、自我加压,持续规范管理、强化经营、增进内涵,提升运营发展质量。二是要狠抓成本管理优化深度,推进园区、厂矿信息化、智能化、数字化建设,为企业高质量发展奠定坚实基础。三是要加强学习型企业创建工作,开展好人才培养及人才队伍建设,让年轻干部走上台,为集团公司生产经营管理提供发展动力;四是要从严从实,打好防疫、安全、环保“三场保卫战”,持续推进安全、环保稽查,推动安全环保管控全员化,督促做好安全环保管理工作,推动安全环保系统化,全力确保稳健运营,为企业动能转换、创新发展创造良好环境和秩序。五是要全力推进重点工作和年度目标的落实。各单位要锁定目标、集中精力,以更大的担当、更实的作风、更新的举措,全力以赴完成各项指标和重点工作任务。

版权所有:中国庆华能源集团有限公司;京ICP备11023219号-1;京公网安备11010502042994号